Fénard Patrimoine
L’aventure fondatrice · numérique

Soumettre.fr / Bleetic

Soumettre.fr est une plateforme de netlinking et de contenus développée par Bleetic, cofondée par Rodrigue Fénard et Didier Sampaolo en 2016. Rodrigue a annoncé en 2026 son départ de l’opérationnel pour ouvrir un nouveau chapitre.

Une idée simple devenue une aventure collective.

Cofondée en 2016 avec Didier Sampaolo, Soumettre.fr a été développée par Bleetic pour simplifier l’accès au netlinking et aux contenus web. Rodrigue porte le développement commercial, Didier la construction technique.

Le succès s’est construit avec les salariés et les rédacteurs indépendants. La page officielle de présentation évoque une équipe de huit salariés en France et plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires annuel : des indications publiées par Soumettre, à lire comme des repères historiques. En 2026, Rodrigue annonce son départ de l’opérationnel et le passage de relais à Damien Klein.

Le succès est aussi humain.

Constituer une équipe, déléguer et donner de l’autonomie ont été des étapes décisives. Dans son entretien de 2019, Rodrigue évoquait sept salariés et un collectif plus large de freelances. Ces chiffres décrivent cette période, et non les effectifs actuels.

Passer le relais.

Le départ de l’opérationnel annoncé en 2026 marque une nouvelle étape. L’histoire de Soumettre continue avec son équipe ; celle de Rodrigue se poursuit dans le patrimoine et l’hospitalité.

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L’essentiel & les repères
Un parcours présenté par Rodrigue Fénard · Marck, Hauts-de-France
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Trouver une idée dans un problème rencontré

L’histoire est intéressante parce qu’elle commence par un besoin de travail. Pour développer la visibilité d’un site, il fallait trouver des partenaires et organiser des publications. La simplification de cette démarche devient une idée de service, puis un projet construit à deux.

Cette origine donne un éclairage sur la manière d’entreprendre de Rodrigue. Une difficulté répétée peut signaler une attente plus large. Le projet prend alors son sens lorsqu’il permet à d’autres professionnels de gagner en clarté et de disposer d’un interlocuteur capable d’organiser le service.

Le commercial et la technique avancent ensemble

Le développement d’une plateforme suppose des compétences différentes. L’une permet de comprendre le marché et les attentes ; l’autre construit un outil qui peut y répondre. L’association de Rodrigue et Didier donne à cette complémentarité une expression concrète.

Un produit ne devient pas une entreprise uniquement parce qu’il fonctionne. Il faut aussi expliquer son intérêt, accompagner les clients et faire évoluer son organisation. Cette expérience éclaire le passage de Rodrigue vers d’autres métiers : l’attention portée à l’usage demeure, même lorsque le support n’est plus un site internet mais un lieu d’accueil.

Ce que le passage de relais raconte

Quitter l’opérationnel est une étape différente de celle du lancement. Elle pose la question de la continuité : qui porte le projet, comment les responsabilités évoluent et quelle place le fondateur souhaite prendre dans la suite de son parcours ? L’annonce faite par Rodrigue en 2026 s’inscrit dans cette logique.

La page revient sur son histoire de cofondateur. Pour une demande actuelle de netlinking, de rédaction ou de service lié à la plateforme, le bon interlocuteur reste l’équipe de Soumettre.fr. Pour une discussion sur le parcours entrepreneurial, la construction d’une activité ou la transmission des responsabilités, le contact personnel de Rodrigue est proposé ci-dessous.

Questions fréquentes

Des réponses pour
mieux comprendre.

Quel était le rôle de Rodrigue Fénard dans Soumettre.fr ?

Rodrigue est cofondateur de Soumettre.fr avec Didier Sampaolo. Son parcours y est notamment associé au développement commercial et à la construction de l’activité.

Où adresser une demande de service Soumettre.fr ?

Les demandes commerciales et le support de la plateforme doivent passer par Soumettre.fr. Le contact sur fenard.fr concerne Rodrigue et son parcours, après son retrait de l’opérationnel.